尊敬的各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们、朋友们：

    大家上午好！

    非常感谢大家来到湘乡、来到嘉亨茂，出席购物中心未来在三四线城市发展第二届高峰论坛，这是在中国经济处于全面下行、电商对实体店迅猛冲击的大背景下，来共同探讨三四线城市购物中心和实体店未来的发展趋势，有这么多业界朋友和嘉宾莅临论坛、过来捧场，很是感动。在这里，我谨代表万隆控股、代表嘉亨茂全体同仁向莅临高峰论坛的各位领导、嘉宾及媒体朋友表示热烈的欢迎！

    这是一场半公开的论坛，虽然半公开，但丝毫没有降低论坛的档次和品位。时值嘉亨茂周年庆之际，我们聚首嘉亨茂，以实操为鉴，邀请多位业内专家、企业家、学者和品牌代表将分别从政策、实践、学术的角度发表精彩演讲，他们，拥有更多实体店操盘的经验教训，有更多话语权。我们希望能够分享到更多的观点和新的商业理念。

    第一、关于三四线城市

    近年来，中国城市化进程持续提速，越来越多的农村人口涌向三四线城市，这使得城市商业面积需求量大增。城市化进程是引导购物中心数量大幅增加的主要原因，目前中国购物中心已经开业的有3100家左右，在2015将达到4000家。到2025年，还会有7000家建成开业，届时购物中心将超过10000家。尽管现在都在谈电子商务，但是，购物中心这样的形态在三四线城市依然有着极大的发展潜力和巨大的市场空间。

    第二、关于百货店和集合店

    随着购物中心不断崛起，购物中心去百货化和引进集合店已经成为一种趋势。

    由于百货店自身的品牌同质化，对购物中心的租金和品牌丰富等贡献上的缺失，都使购物中心对百货店的信心渐失，“去百货化”也逐渐成为一种新的趋势。而另一方面购物中心引进集合店的好处要远大于传统百货。集合店就相当于主题区，在某一品类放大了其选择性，并能形成多个亮点，这样既避免了和传统百货业态重叠，同时又让品牌的丰富度变得更高。其实百丽就是一个典型的案例。

    未来购物中心是否会演变成“集合店+专卖店+其它业态配套”这样三足鼎立的格局我们一直在关注。

    第三、关于业态占地

    站在业态的角度，购物中心将面临更多的挑战，首当其冲购物中心不能局限于传统的购物，需要对传统业态的升级。

    一方面餐饮、娱乐等体验式业态比重大幅上升；另一方面服装类业态占比下降。

    购物中心正处于快速发展的阶段，一段跟风和盲目发展以后，专业化和细分化会出现更加明确的趋势。餐饮、娱乐等体验式店铺的增多会对购物中心产生“聚客效应”，这将有利于购物中心未来的发展。此外，众多餐饮品牌也想通过购物中心来提升自身的形象，现在有不少连锁餐饮企业只愿意进驻购物中心，对其他场所一概不予考虑，这也是购物中心餐饮区域迅速扩张的一大原因。

    那么服装类业态面临着比重下调。今年上半年，北京多个商场进行的品牌调整，服装类业态首当其冲。某些项目清退服装品牌，引进国际知名早教机构；也有某些项目调整服装店做儿童乐园；更有项目将服装业态调至较高的楼层，以减轻其租金压力。购物中心阶段性调低服装类占比的现象，是因为服装服饰品牌的盈利能力由于在电商冲击下出现下滑，其销售额增长幅度跟不上成本增长，导致服装品牌自身的开店能力下降，这是不能回避的事实。

    购物中心的发展可以看做是一个城市发展的“风向标”，能够不断满足市民日益增长的消费需求，能够创造就业、能够贡献税收、能够孵化品牌，能够提升城市品味。最近我在接受媒体关于三四线城市购物中心未来发展到底会怎样的采访时，我认为三四线城市；一是市场潜力、空间巨大，三四线城市城市化进程这么快，市场需求这么大；二是挑战、做好的难度不小。投资压力、运营压力、商户压力、顾客回归实体店压力，多方利益的平衡等等。三是实体店与电商主动融入，我们必须避免成为电商的试衣间，需要主动引进O2O，线上线下，互联网、移动互联网、互联网+，不能被动应对。四是适应中国经济新常态。也就是“一大一小一入一新”。

    在购物中心研讨购物中心未来发展的话题，既有自身的利益，更有社会的责任，愿我们共同的努力为三四线城市购物中心未来发展贡献一份力量。

    最后，预祝本届高峰论坛取得圆满成功！谢谢大家！

万隆控股   杨学宁