| 对于湖南家装行业来说，点石家装董事长袁超辉是一位不可不提的人。他同时拥有多个头衔，中国建筑装饰协会副会长，长沙市岳麓区政协委员，长沙市芙蓉区十佳创业青年等等。30多岁的袁超辉显示出了与同龄人不同的睿智、沉稳，对家装产业化发展战略，他的理解颇具前瞻性。上周六，我们对他进行了专访。 |
投资产业园打造家装产业链
问：你是怎么理解家装产业化战略的？
袁超辉：其实这个设想由来已久，但近年来行业在这方面的进展并不大，除了各种概念的提出外，绝大部分家装公司仍然停留在原始的层面，包括点石在内，木制品现场施工装修仍占据较大比例。
所谓家装产业化应该是将整个装修所涉及到的木制品、家具、配饰、体验以及家装产品的远程物流形成一个体系，这就要求装饰企业建立自己的工厂实业，满足家装所需相关产品的个性定制与生产，进而形成一条密不可分的家装产业链。
问：业内此前在这方面有没有成功的案例？
袁超辉：有的，北京的东易日盛装饰、江苏的红蚂蚁装饰就是两个最为成功的案例。他们都在前期投巨资建设了自己的产业园，依靠强大的工厂生产能力，源源不断地向市场推出高品质家装产品，这种核心竞争力是不可复制的，因此可以说产业园是家装规模化的趋势。
点石4S家居产业园就是点石家装打造家装产业链的第一步，明年产业园落成后将实现工厂定制、家装培训、物流配送、家居体验四大功能。
家装产业园将成立培训中心
问：常听业主说，相比普通装饰公司他们更愿意选择工艺精良的施工队，这个问题你怎么看？
袁超辉：这实际上暴露出了家装行业不可回避的问题——工程质量问题。家装行业施工工人素质良莠不齐，导致家装存在一定风险，这就要求有责任心的家装企业通过加强培训，提高工人的整体素质，把家装风险降至最低。
其实多年来，点石一直与省室内装饰协会紧密合作，与业内专家定期开展培训研讨会，对公司内部的项目经理、施工工人以及工程监理进行培训，提升从业人员的职业素养，尤其在责任感上，要求他们最大化实现装修业主的满意度。在这方面，点石4S家装产业园还将成立专门的培训中心，届时，公司所有员工都要定期培训，家装所涉及的环节都要严格按照标准实行。
问：无风险家装理念近来被多家公司提出，你认为最有效的解决方法是什么？
袁超辉：一方面是施工工艺的问题，点石的欧标工艺在这方面可以说有独到优势，另一方面就是体验，公司要把大部分产品进行展示，让待装修业主先体验再装修，公司再按照体验样板间标准执行工厂化生产、安装，如此一来风险便会有效降低。
直接对接地产商成发展趋势
问：国内一线城市已开始大面积推行精装房，这成了许多家装企业疑虑的心结，对此你怎么看？
袁超辉：精装房的推进是一个不可阻挡的趋势，悲观一点说，这对传统家装企业来是一个致命性的冲击。未来几年，如果一旦大力推广精装房，一些规模较小的家装企业将会被迫退出市场，而高端市场应该影响不大，因为高端豪装与精装不会直接冲突，高端业主仍会对现有的精装房进行再改造装修，如此推理，偏高端的家装企业仍会有市场空间可以发掘。
问：你们有没有什么应对措施？
袁超辉：有的，还是回到4S家居产业园上来，这个产业园除了满足品质家装的全房定制功能需求，最重要的是直接对接地产商的精装房发展趋势。
去年以来，点石先后与近10家开发商洽谈了精装房的合作，多次接洽发现，开发商压价压得厉害，下游家装企业几乎无利可图，此外，数百上千套的房子同时进行精装修，能否如期按质完工这对家装公司来说是一个考验。家居产业园投产后可以说是一个利器，大量木制品实行工厂化量产，与基础装修错开同步进行，不仅缩短了工期，还可以高质量完工。对于家装企业来说，更重要的一点是，这种工厂化量产，极大降低成本，面对开发商的压价，可以轻松实现盈利.据湘潭晚报
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